VINACO.WORK - CỔNG THÔNG TIN DỊCH VỤ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Giữ chữ Tín, trung thực là nền tảng của sự phát triển bền vững

Trong cuộc sống và kinh doanh diễn ra hàng ngày, chữ tín và trung thực thường được nhắc đến như một phẩm chất cá nhân đáng quý, nhưng trên thực tế, nó còn là nền tảng cho mọi mối quan hệ xã hội và sự phát triển bền vững của cộng đồng, của doanh nghiệp.

🌿 TỪ CĂNG THẲNG ĐẾN BÌNH AN – NGHỆ THUẬT “THỞ CHẬM” TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP🌿

Chương trình Coaching doanh nghiệp bởi đội ngũ chuyên gia Vinaco.work
Trong bối cảnh kinh tế đầy biến động và tốc độ công nghệ tăng trưởng được tính từng giờ, doanh nghiệp và con người đang cùng bước vào một kỷ nguyên chưa từng có: áp lực phải “thay đổi nhanh hơn nữa” để không bị bỏ lại phía sau. Cảm giác “phải nhanh”, “phải giỏi hơn AI”, “phải đạt nhiều hơn” đã trở thành một vòng xoáy tâm lý khiến nhiều nhà lãnh đạo và đội ngũ cộng sự kiệt sức mà không nhận ra.

DOANH NGHIỆP LÀM GÌ ĐỂ TRÁNH RỦI RO?

Chủ doanh nghiệp (DN) nào cũng mong muốn công ty của mình vận hành trơn tru, sinh lợi ổn định và đặc biệt là an toàn về pháp lý, thuế cũng như các mối quan hệ hợp tác. Thế nhưng, trong thực tế, rủi ro không chỉ là sự cố bất ngờ, mà thường là hệ quả của việc thiếu chuẩn bị, thiếu nhận diện và không lường trước được các tình huống có thể xảy ra. Vì vậy, thay vì chỉ “chữa cháy” khi sự cố phát sinh, doanh nghiệp cần chủ động khắc phục từng lỗ hổng nhỏ trong hệ thống quản trị và vận hành của mình. Chính sự chủ động đó (chứ không phải may mắn) mới là yếu tố giúp doanh nghiệp đứng vững và phát triển bền vững trong mọi hoàn cảnh.

🧠 CÂN BẰNG GIỮA CÁI ĐẦU VÀ TRÁI TIM ❤️

Trong cuộc sống, ai cũng từng nghe câu “Cái miệng hại cái thân”: Đôi khi vì ăn uống quá đà, đôi khi vì lỡ lời mà làm tổn thương người khác. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, chúng ta sẽ thấy “cái miệng” chỉ là phần thể hiện ra bên ngoài. Thứ thật sự dẫn dắt nó lại là “cái đầu”- là bộ não. Vì thế, nhiều khi không phải cái miệng hại thân, mà là cái đầu chưa được lắng nghe bởi trái tim.

Năng lực cốt lõi nào ai cũng cần có?

Để giỏi một kỹ năng, ta cần thời gian luyện tập. Nhưng muốn có thời gian, ta phải biết quản lý thời gian. Đây là năng lực gốc giúp ta phát triển những kỹ năng khác.

Hành động chỉ trích làm hạnh phúc biến mất

Hạnh phúc là mục tiêu mà cá nhân, tổ chức và doanh nghiệp đều khao khát vươn đến trong trong môi trường gia đình, xã hội và doanh nghiệp. Tuy nhiên, hạnh phúc không chỉ được tạo ra từ vật chất hay thành công bên ngoài, mà còn đến từ cách chúng ta đối xử với nhau hằng ngày. Trong hành trình tìm hạnh phúc, “sát thủ thầm lặng” thường xuyên phá vỡ niềm vui và sự gắn kết giữa những mối quan hệ đồng nghiệp, cấp trên: đó là sự chỉ trích. Có thể ban đầu, lời chỉ trích được xem như góp ý thẳng thắn, nhưng khi nó trở thành hành động lặp đi lặp lại, tác động tiêu cực lại lớn hơn ta tưởng. Chỉ trích không chỉ làm tổn thương người bị nhắm đến, mà còn phá vỡ sự an yên, niềm tin và niềm vui sống của chính người chỉ trích và những người xung quanh khi chứng kiến.

Bí kíp giữ tinh thần làm việc hăng say mà không cần tăng lương

Trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động, khó khăn và thách thức như hiện nay, doanh nghiệp nào cũng đối mặt với bài toán: Làm sao để nhân viên luôn giữ được tinh thần hăng say làm việc, gắn bó lâu dài và dấn thân hết mình???. Tăng lương, dĩ nhiên là một giải pháp, nhưng liệu có phải là giải pháp bền vững? Thực tế cho thấy, ngay cả Nhật Bản – quốc gia vốn nổi tiếng với văn hóa trung thành trọn đời với công việc cũng đang thay đổi dần suy nghĩ này sau đại dịch Covid-19. Người lao động không còn chỉ chọn công việc vì thu nhập, mà ngày càng nhiều người tìm đến những công việc có ý nghĩa, giúp họ sống đúng với sứ mệnh và giá trị bản thân. Điều này đặt ra cho doanh nghiệp một câu hỏi lớn: Làm thế nào để khơi gợi động lực từ bên trong của nhân viên, thay vì chỉ dựa vào lương, thưởng?

Kiếm tiền, giữ tiền - đâu là năng lực lõi và quan trọng hơn đối với doanh nghiệp?

Khi quan sát lại hành trình phát triển của chính mình, không ít doanh nghiệp nhận ra một sự thật: có giai đoạn doanh thu bùng nổ, lợi nhuận tăng cao, nhưng ngay sau đó lại rơi vào khủng hoảng tài chính, thậm chí thua lỗ nặng nề. Điều này dẫn đến một câu hỏi đáng suy ngẫm: có phải kiếm tiền dễ hơn giữ tiền?

Một góc nhìn về chân dung của một doanh nghiệp giỏi và thành công

Khi được hỏi thế nào là một doanh nghiệp giỏi, đa số chúng ta thường nghĩ ngay đến những doanh nghiệp kiếm được thật nhiều tiền, tăng trưởng doanh thu nhanh chóng. Đây là một lăng kính phổ biến mà xã hội đã mặc định qua thời gian. Tương tự, khi nhắc đến doanh nghiệp thành công, nhiều người cũng sẽ gắn liền với khái niệm: doanh nghiệp giàu có, sở hữu nhiều tài sản, chiếm lĩnh thị phần lớn.

🔥 TẠO E-CARD CỰC NHANH – KHẲNG ĐỊNH PHONG CÁCH DOANH NGHIỆP 🔥

Bạn muốn sở hữu một chiếc E-card chuyên nghiệp, hiện đại để kết nối và gây ấn tượng ngay từ cái nhìn đầu tiên? Chỉ với 99.000đ, quét ngay mã QR MOMO – 30 giây có ngay E-card xịn sò trong tay!

Phần mở rộng ứng dụng thực tiễn - Tư duy về một mô hình hạnh phúc

Mô hình hạnh phúc cũng có thể được xem như một mô hình kinh doanh, cần phải xây dựng thế nào để bản thân người chủ và toàn thể đội ngũ đạt được sự hạnh phúc bền vững. Vì khi người chủ và tất cả nhân viên của tổ chức hạnh phúc bền vững thì công ty đó mới có thể hạnh phúc bền vững.

TƯ DUY VỀ VIỆC XÂY DỰNG MÔ HÌNH HẠNH PHÚC TRONG DOANH NGHIỆP

Hạnh phúc là một khái niệm “mềm” nhưng giá trị “cứng”Trong thời đại mà chỉ số tài chính, tốc độ tăng trưởng hay KPI không còn là thước đo duy nhất cho sự thành công, ngày càng nhiều doanh nghiệp bắt đầu nhìn nhận lại một yếu tố tưởng như “mơ hồ” nhưng lại có sức ảnh hưởng sâu sắc: Hạnh phúc. Một mô hình doanh nghiệp hạnh phúc không chỉ là nơi tạo ra giá trị kinh tế, mà còn là hệ sinh thái lan tỏa giá trị cảm xúc tích cực, sự gắn kết và mục tiêu sống có ý nghĩa cho nhân sự – tài sản quý giá nhất của tổ chức.

Khi tổ chức đã khoẻ, làm sao để đội ngũ giữ được tâm an giữa sóng gió thương trường?

Trong một tổ chức vận hành hiệu quả, sức khỏe thể chất và năng lượng đội ngũ là điều kiện quan trọng nhất. Nhưng chỉ thể chất khỏe thôi thì chưa đủ ở môi trường kinh doanh nhiều biến động như hiện nay, câu hỏi quan trọng hơn mà các nhà lãnh đạo cần quan tâm: Làm sao để đội ngũ giữ được sự vững vàng về tinh thần, sự an yên trong nội tâm để có thể ra quyết định sáng suốt, bền bỉ vượt qua mọi trở ngại ở phía trước?

Bình an, vui vẻ và hạnh phúc hơn – Để doanh nghiệp thành công và phát triển bền vững

Trong hành trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp, chúng ta thường tập trung vào chiến lược kinh doanh, tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị phần, tiết kiệm chi phí,… Nhưng có một "nguồn lực vô hình" mà ít khi được chú trọng đúng mức đó là trạng thái nội tại của người lãnh đạo và đội ngũ: sự bình an, niềm vui và hạnh phúc thật sự.

AI CŨNG ĐÃ TỪNG TỰ HỎI: TÔI ĐANG SỐNG HAY ĐANG CHỨNG MINH?

Trong xã hội hiện đại, nơi mọi thứ đều được đo đếm bằng năng suất, KPI, doanh thu và kết quả lợi nhuận. Nhiều người trong chúng ta: Dù là nhân viên, quản lý hay nhà sáng lập thì đều đã từng, ít nhất một lần, rơi vào cảm giác hụt hẫng sau những thành công đạt được.

VINACO.WORK – GIẢI PHÁP THIẾT KẾ WEB-APP & CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP

Bạn đang là một Startup hay SME?Bạn muốn có một website chuyên nghiệp, app vận hành mượt mà, nhưng vẫn cần tiết kiệm chi phí tối đa?👉 VINACO.WORK chính là “trợ thủ công nghệ” bạn cần.

QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Trong mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, con người luôn là yếu tố trung tâm quyết định sự thành bại của doanh nghiệp đó. Tuy nhiên, để một đội ngũ làm việc hiệu quả, gắn bó và phát triển cùng tổ chức, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào cảm tính hay kinh nghiệm của từng cá nhân. Điều cần thiết hơn cả là một quy trình quản lý nhân sự được thiết kế bài bản, có hệ thống và phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

QUY TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Trong mọi doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ, con người luôn là yếu tố trung tâm quyết định sự thành bại của doanh nghiệp đó. Tuy nhiên, để một đội ngũ làm việc hiệu quả, gắn bó và phát triển cùng tổ chức, doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào cảm tính hay kinh nghiệm của từng cá nhân. Điều cần thiết hơn cả là một quy trình quản lý nhân sự được thiết kế bài bản, có hệ thống và phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

VẬN HÀNH VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP

Trong bất kỳ tổ chức nào, con người luôn là trung tâm của mọi hoạt động. Trong nền kinh tế thị trường, Doanh nghiệp là một cỗ máy nhưng nhân sự là trái tim. Dù chiến lược có sắc bén và quy mô đến đâu, công nghệ có hiện đại đến mấy nhưng nếu con người không được vận hành đúng cách, mọi nỗ lực sẽ trở nên chệch hướng với mục tiêu mà chúng ta đặt ra và hướng tới.
Vậy làm sao để vận hành nhân sự một cách linh hoạt, hiệu quả và mang lại giá trị thực cho doanh nghiệp? Đó là câu hỏi mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần câu trả lời.