VINACO.WORK - CỔNG THÔNG TIN DỊCH VỤ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

http://www.vinaco.work

Khi tổ chức đã khoẻ, làm sao để đội ngũ giữ được tâm an giữa sóng gió thương trường?

Trong một tổ chức vận hành hiệu quả, sức khỏe thể chất và năng lượng đội ngũ là điều kiện quan trọng nhất. Nhưng chỉ thể chất khỏe thôi thì chưa đủ ở môi trường kinh doanh nhiều biến động như hiện nay, câu hỏi quan trọng hơn mà các nhà lãnh đạo cần quan tâm: Làm sao để đội ngũ giữ được sự vững vàng về tinh thần, sự an yên trong nội tâm để có thể ra quyết định sáng suốt, bền bỉ vượt qua mọi trở ngại ở phía trước?
Khi tổ chức đã khoẻ, làm sao để đội ngũ giữ được tâm an giữa sóng gió thương trường?
Lý do thật sự khiến nội tâm không bình an không đến từ “bên ngoài”
Nhiều nhân sự, kể cả lãnh đạo cấp cao, có thể rơi vào trạng thái căng thẳng, kiệt sức, mất động lực. Nguyên nhân thường bị gán cho áp lực công việc, biến động thị trường, hay xung đột nội bộ. Nhưng nếu nhìn sâu hơn, ta sẽ thấy: cùng một tình huống khó, có người suy sụp, nhưng cũng có người bình tĩnh biến khủng hoảng thành cơ hội.
Vấn đề không nằm ở sự việc xảy ra mà nằm ở góc nhìn và thái độ của người giải quyết sự việc.
Là lãnh đạo, bạn có thể tạo ra một môi trường đầy thử thách nhưng tích cực nếu chính bạn và đội ngũ học được cách thay đổi tư duy trước những hoàn cảnh khó khăn. Và đây là kỹ năng có thể huấn luyện, thực hành được.
Góc nhìn thay đổi  thì đội ngũ sẽ thay đổi
Một trong những phương pháp thiết thực giúp mỗi cá nhân từ lãnh đạo đến nhân viên giữ được tâm thế an yên chính là: thay đổi cách nhìn nhận vấn đề.
Dưới đây là một bài tập đơn giản nhưng có thể tạo nên chuyển biến tích cực trong cách mà mỗi người đối diện khó khăn:
BÀI TẬP THỰC HÀNH: Học cách nhìn khác đi
  1. Chọn một thử thách hiện tại: Đó có thể là dự án trì trệ, doanh số sụt giảm, bất đồng trong nội bộ – bất cứ điều gì đang khiến bạn hoặc nhóm của bạn thấy áp lực.
  2. Viết ra suy nghĩ hiện tại: Thẳng thắn ghi lại những cảm xúc thật, có thể là mệt mỏi, thất vọng, giận dữ.
  3. Chuyển hóa góc nhìn: Viết ra một cách nhìn mớitích cực hơn hoặc ít nhất trung lập hơn. Ví dụ: “Chúng ta đang thất bại” có thể đổi thành “Đây là dữ liệu quan trọng để điều chỉnh chiến lược hoạt động…”.
  4. Thực hành hàng ngày: Mỗi sáng hoặc cuối ngày, dành 5-10 phút đọc lại “góc nhìn mới” đó. Đây không phải sự phủ nhận thực tế mà là cách giúp não bộ thiết lập phản ứng tích cực thay vì hoảng loạn.
  5. Đánh giá hiệu quả: Sau vài ngày, hãy ghi lại bất kỳ thay đổi nào trong tâm trạng, khả năng tập trung, hay sự phối hợp với đồng đội.
Lãnh đạo bình an, tổ chức vững vàng
Trong thời đại mà “chuyển đổi” là từ khóa của mọi tổ chức, thì năng lực thích nghi và giữ được sự bình an nội tâm chính là “năng lực mềm” mà mỗi nhà lãnh đạo và nhân sự cốt lõi cần có.
Coaching doanh nghiệp không chỉ dừng ở chiến lược, kỹ năng mà còn đồng hành cùng con người trong hành trình làm chủ tâm trí, làm mới góc nhìn và phát triển bền vững từ bên trong.
Nếu bạn đang tìm kiếm một hướng tiếp cận chuyên sâu hơn cho đội ngũ từ lãnh đạo đến cấp quản lý để xây dựng nội lực, sự vững vàng và tinh thần an yên trong vận hành doanh nghiệp, đã đến lúc bắt đầu chương trình huấn luyện nội tâm cho doanh nghiệp.
Chúng tôi – VINACO.WORK sẵn sàng đồng hành cùng bạn – Người tạo ra văn hóa tổ chức mạnh mẽ và nhân văn.
Tâm an từ cá nhân đến tổ chức, doanh nghiệp chính là nền móng cho những quyết định sáng suốt và bền vững.

VINACO.WORK LUÔN ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN
Vinaco.Work – Vietnam Company Co Working
📍 Địa chỉ: 01 Cộng Hoà 3, Tân Thành, Tân Phú, TP.HCM
📧 Email: dangcaotuong1974@gmail.com
📱 Hotline: 0918 300 212
🌐 Website: www.vinaco.work

 

Tác giả bài viết: VINACO.WORK

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây
Zalo